Organisations : Accompagnement, conduite du changement
La prestation
La construction de trajectoires est nécessaire pour évaluer la résilience, la performance ou les risques d’une entité. Ce travail est important pour évaluer si un modèle économique ou si un plan d’action est sur la bonne voie (compatible 2°C ou en phase avec la SNBC) et pour piloter sa stratégie carbone.
Notre approche
Nous définissons avec vous vos émissions significatives (sur votre chaine de valeurs) et nous analysons les paramètres qui les déterminent. Ce travail permet « d’envisager le futur » au regard de l’évolution de ces paramètres. Nous avons construit une méthode permettant de construire un scénario contrefactuel que nous comparons à différents scénarios « bas carbone ».
Nos références
Nous avons accompagné la RIVP (Régie Immobilière de la Ville de Paris) pour la construction d’une trajectoire carbone et pour l’alignement de celle-ci avec celle de la Ville de Paris.
La prestation
Au-delà du plan d’actions esquissé à l’issue du bilan des émissions de GES et de la trajectoire qui identifie les principaux déterminants, il est nécessaire d’élaborer une stratégie de manière à embarquer toute l’organisation et ses parties prenantes. Cette stratégie passe par un engagement au plus haut niveau de l’organisation, la désignation d’une équipe projet impliquant toutes les directions, une feuille de route avec des objectifs finaux et intermédiaires, un calendrier précis, la mise en place d’une gouvernance pour piloter la démarche et d’un tableau de bord de pilotage.
Notre approche
Nous sommes convaincus que le volet humain est au moins aussi important que le volet méthodologique. Nous mettons donc l’accent sur la mobilisation des forces vives de l’organisation et nous sommes en mesure de proposer la conception ainsi que le déploiement d’un plan de communication avec notre partenaire ComOnLight (Agence de Communication engagée).
Exemple de références
DPD Chronopost (en partenariat avec CO2Logic)
La prestation
Le déploiement d’une stratégie et d’un plan d’actions de manière autonome n’est possible que si les parties prenantes sont informées, sensibilisées et formées sur les enjeux globaux, le contexte, les objectifs et la feuille de route pour l’organisation.
Notre approche
Notre équipe met à votre disposition deux formateurs de l’IFC (Institut de Formation Carbone) et deux consultantes formées à la fresque du climat. Au-delà des compétences techniques de nos consultants, notre choix assumé est de rendre autonomes nos clients en leur communicant le savoir-faire dont ils auront besoin au moment où c’est nécessaire.
Exemple de nos références
- IFC (Institut de Formation Carbone) : nombreuses formations réalisées
- Afortech / GESCLIM AUXIGENE : formation de tous les collaborateurs aux enjeux climat/carbone
- Eiffage Génie Civil : conception et déploiement d’un outil de formation et de mobilisation des équipes
- À l’issue de toutes nos prestations de bilan des émissions de GES, nous avons à cœur de transférer les outils de manière à ce que le pilote interne puisse mettre à jour le bilan en toute autonomie.
La prestation
Après avoir accompagné un client dans les phases de diagnostic et d’élaboration d’une stratégie et d’un plan d’actions, il est souvent nécessaire de s’inscrire dans un suivi annuel et un accompagnement dans la mise en œuvre opérationnelle des actions.
Notre approche
Nous assistons votre responsable climat/carbone dans une posture de « coaching » ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Une visite annuelle permet de passer en revue les actions qui ont avancé et celles qui se heurtent à des écueils. Les solutions sont envisagées ensemble pour contourner les obstacles. Notre équipe peut accompagner de manière très opérationnelle une démarche d’achat responsable, un schéma directeur immobilier, un plan de mobilité interne.
Exemple de nos références
- Universcience / Cité des sciences et de l’industrie : mise en place d’une démarche d’achat responsable, pilotage de la démarche et articulation avec le projet d’établissement
